SKRIPSI EKOS
Pengaruh Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial (Reward) dan Hukuman (Punishment) Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus : Karyawan KSPPS BTM Pekalongan)
Pemberian kompensasi dapat mendorong terjadinya tingkat kinerja
karyawan. Pihak perusahaan melakukan evaluasi terhadap kompensasi. Begitu
juga dengan pemberian punishment yang diberikan kepada karyawan sebagai
upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian ini termasuk penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif.
Penelitian ini dilakukan pada karyawan KSPPS BTM Pekalongan berjumlah 62
responden. Adapun sampel yang diambil menggunakan rumus slovin dengan
standar erorr (e) 10%. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis regresi
linier berganda dengan menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Kompensasi Finansial berpengaruh
terhadap Kinerja Karyawan KSPPS BTM Pekalongan. Hal ini dibuktikan dengan
nilai thitung 2,125 > ttabel 2,00030 dengan tingkat signifikan 0,038 < 0,05, (2)
Kompensasi Non Finansial (Reward) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan
KSPPS BTM Pekalongan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung 2,218 > ttabel
2,00030 dengan tingkat signifikan 0,031 < 0,05, (3) Hukuman (Punisment) tidak
berpengaruh terhadap Kinerja Karywan KSPPS BTM Pekalongan. Hal ini
dibuktikan dengan nilai thitung -0,616 < ttabel 2,00030 dengan tingkat signifikan
0,540 > 0,05, (4) Berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa ketiga variabel
independen yang diteliti secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
ditunjukkan dengan Fhitung sebesar 9,944 > Ftabel 2,76 dengan tingkat signifikansi
0,000 < 0,05, (5) nilai adjusted R square sebesar 0,306, hal tersebut menunjukkan
bahwa 30,6% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel
independen, sedangkan sisanya sebesar 69,4% dipengaruhi oleh variabel lain
diluar ketiga variabel yang digunakan dalam penelitian ini.
21SK2141042.00 | SK EKOS 21.042 HAY p | My Library (lantai 3, Local Content) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain