Image of Perilaku Pedagang Kaki Lima Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi Kasus di Jl. Dr. Sutomo Kecamatan Batang Kabupaten Batang)

SKRIPSI EKOS

Perilaku Pedagang Kaki Lima Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi Kasus di Jl. Dr. Sutomo Kecamatan Batang Kabupaten Batang)

Tingkat kesadaran para pedagang kaki lima di Jl. Dr. Sutomo depan Batang masih kurang karena dari pemerintah daerah sudah menyediakan tempat khusus untuk berjualan yang terletak di sebelah selatan RSUD Batang yaitu Pusat Jajanan Serba Ada atau yang disebut Pujasera. Kesadaran mereka mereka mengenai tempat yang seharusnya tidak di perbolehkan untuk berdagang namun dengan adanya berbagai faktor yang mempengaruhi para pedagang tetap berdagang di area tersebut.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data dengan analisis kualitatif yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini adalah bahwa perilaku pedagang kaki lima dipengaruhi oleh empat faktor yaitu interpretasi terhadap hukum, lingkungan atau organisasi dimana ia hidup, individu, dan situasi. Mengenai penerapan perilaku pedagang kaki lima di Jl. Dr. Sutomo Kecamatan Batang yang sesuai dengan prinsip-prinsip etika bisnis Islam hampir sebagian besar sudah sesuai dilihat dari prinsip tauhid (ketauhidan/unity), prinsip keseimbangan (equilibrium), prinsip kehendak bebas (free will), dan prinsip tanggung jawab (responsibility),serta prinsip kebajikan (ihsan).

Ketersediaan
20SK2041113.00SK EKOS 20.113 SAA pMy Library (lantai 3, Karya Ilmiah)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK EKOS 20.113 SAA p
Penerbit
Pekalongan : Jurusan S-1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan.,
Deskripsi Fisik
Bibliografi : hlm. 76-78
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
2X6.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Tauhid
Ekonomi Islam
Pedagang Kaki Lima
Equilibrium
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar