Image of Strategi Pemasaran Batik Prass Pekalongan Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam

SKRIPSI EKOS

Strategi Pemasaran Batik Prass Pekalongan Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam

Batik Prass merupakan salah satu perushaann batik yang ada di Pekalongan. Batik Prass memproduksi batik khas Pekalongan dengan motif yang beragam. Pemasaran Batik Prass sudah sampai kewilayah luar jawa yaitu Riau, Medan, dan Makassar. Strategi pemasaran yang digunakan Batik Prass yaitu menggunakan prinsip 4P (Produk, Place, Price dan Promotion ) untuk mempertahankan dan menghadapi persaingan dalam dunia bisnis. Tujuan pelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan pada perusahaan batik Prass. Untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran pada perusahaan batik Prass dalam perspektif etika bisnis Islam.
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Adapun jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Untuk mendapatkan data primer digunakan metode wawancara dan observasi. Sedangkan data sekunder digunakan metode dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisa. Untuk menganalisa data menggunakan metode analisa deskriptif kualitatif model interaksi.
Hasil analisa menunjukan bahwa perusahaan Batik Prass dalam strategi pemasaran produksi batik telah menjalankan prinsip 4P (produk, place, price dan promotion) serta menjalankan etika bisnis islam yang diajarkan oleh Rasulullah SAW, dengan mengedepankan etika bisnis islam yang sesuai dengan Al-Quran dan Al-Hadits.
Kata Kunci: Strategi Pemasan, Batik Prass, Etika Bisnis Islam.

Ketersediaan
19SK1941002.00SK EKOS 19.002 FAR sMy Library (lantai 3, Karya Ilmiah)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK EKOS 19.002 FAR s
Penerbit
Pekalongan : Jurusan S-1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan.,
Deskripsi Fisik
xviii, 79 hlm., 21 X 30 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
2X6.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Ekonomi Islam
Info Detail Spesifik
Bibliografi: hlm. 69 - 71
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar