TA PERBANKAN SYARIAH

Analisis Strategi Peningkatan Kualitas Sumber Daya Insani Pada Koperasi Simpan Pinjam Syariah Baitut Tamwil Muhammadiyah Ulujami Kabupaten Pemalang

---

Kata kunci : kualitas SDI, Proses Rekrutmen, pelatihan.
Sumber Daya Insani merupakan suatu permasalahan yang menjadi sorotan serta tumpuan utama bagi suatu perusahaan untuk tetap bertahan dan mengembangkan produk serta kualitas terbaiknya di era globalisasi ini. Menghadapi situasi dan kondisi tersebut, perusahaan harus menentukan strategi dan kebijakan manajemennya, khususnya dalam bidang sumber daya insani (SDI). Oleh karena itu, SDI perlu dipahami dan ditangani secara serius, bila diharapkan peningkatan produktifitas dalam usaha merealisasi tujuan organisasi. Sumber Daya Insani harus ditarik, diseleksi dan ditempatkan secara tepat, kemudian dikembangkan untuk menambah pengetahuan dan keterampilannya serta dimotivasi agar memberi manfaat bagi kelangsungan hidup organisasi. Dari serangkaian kegiatan tersebut tidak diragukan lagi bahwa proses rekrutmen tenaga kerja merupakan hal yang sangat penting. Namun walaupun kegiatan rekrutmen telah dilaksanakan dengan baik, hal itu tidak menutup kemungkinan akan adanya pegawai yang kurang berkompeten. Hal ini memberikan alasan akan adanya suatu peningkatan kualitas sumber daya insani ( karyawan).
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan mengambil lokasi penelitian di BTM Pemalang Cabang Ulujami dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Data-data dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan wawancara dan observasi. Teknik pengumpulan data sekunder diperoleh dari dokumentasi. dan untuk memperoleh hasil penelitian yang dipertanggungjawabkan kredibilitasnya dapat dilakukan dengan triangulasi sumber, metode dan teori. Analisis data menggunakan deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya insani yaitu salah satunya pada proses rekrutmen. Saat ini BTM Pemalang Cabang Ulujami memilih metode perekrutan tertutup dibandingkan metode terbuka dalam melakukan proses rekrutmen karyawan baru. BTM Pemalang Cabang Ulujami mencoba hal baru dengan cara mencari terobosan berupa menjalin hubungan kerja sama dengan dunia pendidikan seperti perguruan tinggi STIE dan IAIN Pekalongan dengan menyeleksi Mahasiswa yang masih magang. meskipun menggunakan metode tertutup, namun pihak manajerial tetap memilih pelamar yang mendekati kriteria sebagai calon karyawan BTM Pemalang Cabang Ulujami. adanya pengembangan Sumber Daya Insani berupa pendidikan atau pelatihan, pengembangan jenjang karir, dan adanya Reward and Punisment Pegawai. Dengan mempunyai karyawan yang efisien dan kompak maka tidak akan sulit suatu perusahaan dapat menggapai sebuah kesuksesan

---

Ketersediaan

18TA1842082.00

TA D-3PBS 18.082 AIS a

My Library (lantai 3, Karya Ilmiah)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TA D-3 PBS 18.082 AIS a

Penerbit

Pekalongan : Jurusan D-3 Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan., 2017

Deskripsi Fisik

xvii, 113 hlm., 21X30 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

manajemen sumber daya manusia

Info Detail Spesifik

Bibliografi : hlm. 96 - 98

Pernyataan Tanggungjawab

Siti Aisah (2012114116)

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar