SKRIPSI MD

Strategi Pengelolaan Sumber Daya manusia (SDM) Dalam Meningkatkan Efektivitas Dakwah Di Lazismu Batang

---

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengelolaan SDM yang dilakukan oleh LAZISMU Batang, serta menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dalam strategi tersebut dalam rangka meningkatkan efektivitas dakwah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari pengelola dan amil LAZISMU Batang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di LAZISMU Batang yang dilakukan yaitu. Proses rekrutmen dilaksanakan melalui kerja sama dengan kantor wilayah, Pelatihan karyawan dilaksanakan dengan tema sesuai bidang program, keuangan, dan fundraising. Motivasi kerja dibangun dari keyakinan spiritual bahwa pekerjaan adalah bagian dari ibadah. Analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi ini memiliki kekuatan seperti adanya pelatihan dan semangat pengabdian, namun juga masih ada kelemahan seperti gaji yang rendah dan beban kerja yang tidak merata. Peluang kerja sama dengan kampus dan ancaman berupa seringnya keluar-masuknya pegawai juga menjadi perhatian. Secara umum, strategi SDM yang diterapkan sudah mendukung peningkatan dakwah bil hal, meskipun perlu adanya perbaikan pada aspek profesionalisme dan distribusi tugas.

---

Ketersediaan

25SK2536034.00

SK MD 25.034 KHA s

My Library (Lantai 3, R. Local Content)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SK MD 25.034 KHA p

Penerbit

Pekalongan : Program Studi S-1 Manajemen Dakwah FUAD UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan., 2025

Deskripsi Fisik

xxi, 98 hlm., 24 cm; Bibliografi: 69-73

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Dakwah
Sumber Daya Manusia
Efektivitas
Strategi Pengelolaan

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Khalfan (3621013)

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar