Image of Analisis Strategi Lembaga Amil Zakat Infaq dan Sedekah Nahdlatul Ulama (LAZISNU) PCNU Pemalang Untuk Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Dalam Membayar Zakat

SKRIPSI PBS

Analisis Strategi Lembaga Amil Zakat Infaq dan Sedekah Nahdlatul Ulama (LAZISNU) PCNU Pemalang Untuk Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Dalam Membayar Zakat

Analisis Strategi Lembaga Amil Zakat, Infak, dan Sedekah Nahdlatul Ulama (LAZISNU) PCNU Pemalang Dalam Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Untuk Membayar Zakat” , Pembimbing : Abdul Ghofar Saifudin, M.S.I. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Lembaga Amil Zakat, Infak, dan Sedekah Nahdlatul Ulama (LAZISNU) PCNU Pemalang dalam meningkatkan kepercayaan masyarakat untuk membayar zakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LAZISNU PCNU Pemalang menerapkan beberapa strategi untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat, antara lain transparansi pengelolaan zakat, peningkatan kualitas pelayanan, dan promosi melalui media sosial. Penelitian ini juga menemukan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kepercayaan masyarakat terhadap LAZISNU PCNU Pemalang adalah kualitas pelayanan, transparansi, dan kredibilitas lembaga. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi LAZISNU PCNU Pemalang dan lembaga zakat lainnya dalam meningkatkan kepercayaan masyarakat dan meningkatkan kesadaran membayar zakat. Kata Kunci : Strategi, Kepercayaan, LAZISNU, Zakat   ABSTRACT MELY SAZQIYA, NIM. 4220097

Ketersediaan
25SK2542068.00SK PBS 25.068 MEL aMy Library (Lantai.3, Local Content)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK PBS 25.068 MEL a
Penerbit
Pekalongan : Program Studi S-1 Perbankan Syariah FEBI UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.,
Deskripsi Fisik
xxiii,92 hlm,.24 cm;Bibliografi:89-92
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
2X4.14
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Fiqih - Zakat
Lembaga Amil Zakat Infaq dan Sedekah Nahdlatul Ula
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar