Perpustakaan UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan

Universitas Islam Negeri

  • Beranda
  • Masuk
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Strategi Bisnis Ritel Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Minimarket Waralaba Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus di Minimarket Jasmine Kecamatan Tirto Kabupaten Pekalongan)

SKRIPSI EKOS

Strategi Bisnis Ritel Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Minimarket Waralaba Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus di Minimarket Jasmine Kecamatan Tirto Kabupaten Pekalongan)

Ginanjar Mukti Hartanto (4117365) - Nama Orang; Mohammad Rosyada, M.M - Nama Orang;

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi bisnis ritel dalam menghadapi persaingan bisnis minimarket waralaba perspektif ekonomi islam. Usaha ritel dinilai sangat potensial dalam dunia usaha sehingga menimbulkan persaingan yang kompetitif. Persaingan yang menjadi masalah serius bagi usaha kecil adalah maraknya usaha ritel modern terkenal masuk ke pelosok-pelosok dengan pangsa pasar konsumen yang sama dengan usaha kecil. Perkembangan yang sangat cepat usaha ritel waralaba dengan pangsa pasar berkisar 70% tentu menyebabkan dampak bagi usaha ritel lainnya seperti usaha ritel kecil. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, tekhnik pengumpulan data dengan melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Tekhnik Keabsahan data menggunakan tekhnik triangulasi.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Strategi yang dilakukan Minimarket Jasmine dalam mengahadapi persaingan minimarket waralaba yang biasa digunakan dalam bisnis ritel yaitu startegi produk, strategi harga, strategi kuantitas, strategi waktu, strategi tempat, strategi promosi. Dari strategi yang telah dilaksanakan, didapatkan bahwa melakukan strategi tersebut berdampak pada kenaikan omzet penjualan setiap tahunnya. Faktor pendukung berasal dari lokasi minimarket, harga yang tepat, kepercayaan masyarakat, pelayanan, dan kegiatan sosial. Semua faktor tersebut sudah diterapkan dan membawa hasil yang positif bagi usaha ritel yaitu dengan loyalnya konsumen untuk berbelanja. Sedangkan faktor penghambat meliputi: mulai benmunculan pesaing ritel modern yang sudah terkenal di masyarakat dengan jarak yang cukup dekat dengan lokasi usaha ritel dan perekonomian yang sedang lesu akibat naiknya harga komoditi barang yang merata. Strategi Minimarket Jasmine dalam menghadapi persaingan minimarket waralaba sudah sesuai dengan ekonomi islam. Yaitu tidak melanggar norma-norma atau hukum islam. Hal ini dibuktikan bahwa produk-produk yang ada di Minimarket Jasmine semuanya halal, barang juga dalam kondisi bagus, takaran produk juga sesuai. Harga yang dipasarkan di Minimarket Jasmine juga sesuai dipasaran. Lokasi Minimarket Jasmine juga berada dilokasi yang tepat. Lokasi Minimarket Jasmine sudah sesuai dengan terget utamanya. Penentuan lokasi ini sudah sesuai dengan etika bisnis Islam.
Kata Kunci : Strategi, Ritel, Persaingan, Perspektif Ekonomi Islam.

DAFTAR PUSTAKA :
Al-Qur’an dan Terjemahanya, Yayasan Penyelenggara Penafsir dan Penerjemah Al-Qur’an, Departemen Agama RI, Jakarta, 2004.

Afifuddin dkk, 2009. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Pustaka Setia

Akifa P. Nayla, 2014. Komplet Akuntansi untuk UKM dan Waralaba, Laksana, Yogyakarta,.Bugin, Burhan. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Adesy, Fordebi. (2016). Ekonomi Dan Bisnis Islam. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Bukhari, M., dkk. (2005). Azaz-azaz Manajemen. Yogyakarta : Aditya Media.

Buchari dkk, , 2009.Manajemen Bisnis Syari’ah. Bandung: Alfabeta.

Bahrul Huda. (2021), Bisnis Ritel Pesantren. Bojonegoro: Abda Publisher.

Jeff Madura, , 2001. Pengantar Bisnis, S, Jakarta: Salemba Empat

Jacob, Syamardi. (2017), Eksis Di Bisnis Ritel: Strategi Melejitkan Daya Saing Minimarket Modern. Pondok Mutiara: Trim Komunikata.

Jasasila. (2017). Peningkatan Mutu Pemeliharaan Mesin Pengaruhnya Terhadap Proses Produksi Pada PT. Aneka Bumi Pratama (ABP) di Kabupaten Batanghari. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi (17) 3, 96-97.

Kasmiruddin, (2012). Analisis Strategi Bisnis Eceran Besar (Modern) (Kasus Persaingan Bisnis Ritel di Pekanbaru), Jurnal Aplikasi Bisnis

Lestario, Febrilian. (2017) Dampak Pertumbuhan Bisnis Franchise Waralaba Minimarket Terhadap Perkembangan Kedai Tradisional Di Kota Binjai. Jurnal Universitas Pembangunan Panca Budi (5) 7, 29-36.

Moleong, Lexy J. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Rahman, 2002. Penjelasan Lengkap Hukum-hukum Allah (Syariah). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Philip Kotler, (2002). Manajemen Pemasaran, Edisi Milenium 2. Jakarta: PT Ikrar Mandiri Abadi. Rahman, 2002. Penjelasan Lengkap Hukum-hukum Allah (Syariah). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Rusno, 2008. Dampak Pesatnya Minimarket Waralaba terhadap Usaha Kecil (Jenis Ritel), Jurnal Ekonomi Modernisasi

Prastowo, Andi. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Perspektif Rancangan Penelitian. Jakarta: Ar-Ruzz Media.

Ruslan, Rosady. (2003). Manajemen Public Relation dan Media Komunikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Rozalinda. (2014). Ekonomi Islam. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Rizal, Abdul. (2019). Tinjauan Jasa Angkutan Dalam Perspektif Bisnis Syariah (Studi Kasus Jasa Angkutan Online Go-Jek di Makassar). Jurnal UIN Alauddin Makassar (4) 1, 18-41.

Saifuddin Azwar, 1998. Metode Penelitian, Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Cet. Ke-20. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, V. Wiratna. (2014). Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Suwiknyo, Dwi. (2010). Kompilasi Tafsir Ayat-ayat Ekonomi Islam. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Syamsir, Torang. (2014). Organisasi & Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya & Perubahan Organisasi). Bandung: Alfabeta.

Susminingsih. (2020). Etika Bisnis Islam. Pekalongan: PT. Nasya Expanding Management.

Nisa’, Khoirun. (2015). Analisis Strategi Bisnis Ritel Islam Menghadapi Pesatnya Minimarket Waralaba (Studi Persaingan Usaha Di Gribig Kudus). Skripsi, Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Kudus.

Afifah, Pipit. (2020). Strategi Mempertahankan Pelayanan Dan Kesetiaan Pelanggan Pada Industri Ritel Menurut Ekonomi Islam (Studi Pada Pengusaha Ritel Modern Sumber Alfaria Trijaya Tbk Di Lampung Timur). Skripsi, Universitas Islam Negri Raden Intan Lampung.

Hussurur, Septa. (2020). Analisis Dampak Pertumbuhan Minimarket Terhadap Pedagang Kelontong Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kecamatan Sukarame Bandar Lampung). Skripsi, Universitas Islam Negri Raden Intan Lampung.

Miladiyah, Nur. (2020). Implementasi Strategi 6R pada Bisnis Ritel untuk Menghadapi Persaingan Usaha dalam Prespektif Etika Bisnis Islam (Studi Kasus Minimarket Pura Tanjung Mas Kudus).Skripsi IAIN Kudus.

Alisha, Umamah. (2019). Strategi Persaingan Bisnis Waralaba Berbasis Agama.. Jurnal Universitas Nurul Jadid Paiton Probolinggo (6) 2, 2-18.

Saputra, Rizki. (2019). Persaingan Usaha Antara Indomaret Dengan Minimarket 212 Mart Dalam Perspektif Hukum Ekonomi Syariah. Skripsi IAIN Bengkulu.

Debiyantin, Reda. (2019), Pemasaran Di Mini Market Chece Kab. Mukomuko Ditinjau Dari Ekonomi Islam. Skripsi IAIN Bengkulu.

Nurhidayatuloh. (2018), Strategi Pemasaran Bisnis Ritel Modern Dalam Perspektif Ekonomi Syariah. Tesis Universitas Islam Indonesia.

Fernando, Ricky (2018), Kedudukan Hukum Ceria Mart/Toko Ceria Sebagai Penerima Waralaba (Franchisee). Skripsi Universitas Islam Indonesia.

Frida Utami, Restu (2018), Analisis Persaingan Bisnis Ritel Modern Skala Kecil Di Kabupaten Banyumas Jawa Tengah. Jurnal Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

Anwar, Syahrul (2020), Dampak Pendapatan Pedagang Eceran & Toko Setelah Adanya Minimarket Modern Sebelum & Pada Saat Pandemi Covid-19 Di Kecamatan Colomadu Kabupaten Karanganyar Tahun 2020. Skripsi Universitas Muhammadiyah Surakarta dengan judul. https://id.wikipedia.org/wiki/Supermarket ( diakses tanggal 07 Juli 2022)

https://bisnisindonesia.id/article/amrt-jorjoran-investasi-persaingan-minimarket-makin-sengit ( diakses tanggal 07 Juli 2022)


Ketersediaan
23SK2341177.00SK EKOS 23.177 GIN sMy Library (Lantai.3, Local Content)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK EKOS 23.177 GIN s
Penerbit
Pekalongan : Jurusan S-1 Ekonomi Islam FEBI UIN KH Abdurrahman Wahid Pekalongan., 2022
Deskripsi Fisik
xxi, 103 hlm.,21X30 cm.; Bibliografi : hlm.101-103
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
297.63
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Ekonomi Islam
strategi
Bisnis Ritel
Bisnis Minimarket
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Ginanjar Mukti Hartanto (4117365)
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar

Anda harus login sebelum memberikan komentar

Perpustakaan UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik