Image of Efektivitas Program Kelompok Santri Tani Milenial (KSTM) Dalam Meningkatkan Semangat Entrepreneurship Santri (Studi Kasus di Pondok Pesantern Syafi'I Akrom Pekalongan)

SKRIPSI EKOS

Efektivitas Program Kelompok Santri Tani Milenial (KSTM) Dalam Meningkatkan Semangat Entrepreneurship Santri (Studi Kasus di Pondok Pesantern Syafi'I Akrom Pekalongan)

Salah satu indikator yang turut mempengaruhi pertumbuhan dan
perkembangan ekonomi suatu bangsa dapat dilihat dari pertumbuhan wirausaha
pada tiap negara. Pemerintah telah melakukan berbagai upaya, salah satunya
adalah dengan membentuk Kelompok Santri Tani Milenial (KSTM). Santri Tani
Milenial adalah santri yang memiliki minat di bidang pertanian, berusia 19-39
tahun, dan/atau yang adaptif terhadap teknologi digital. Kelompok Santri Tani
Milenial selanjutnya disebut KSTM yang mana merupakan kumpulan Santri Tani
Milenial yang berada di dalam Pondok Pesantren beranggotakan 20-30 orang dan
bersepakat mengelola ternak ayam secara bersama. KSTM ini merupakan
program top down dari Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan
Kementerian Pertanian Republik Indonesia.
Ternak ayam itu sendiri merupakan salah satu jenis ternak yang sangat di
minati oleh masyarakat Indonesia khususnya masyarakat Kelurahan Jenggot, hal
ini disebabkan karena ternak ayam memiliki beberapa kelebihan baik dari segi
pemenuhan kebutuhan pangan dan ekonomi masyarakat. Mengingat besarnya
peranan ternak ayam di Pondok Pesantren Syafi’i Akrom Pekalongan, maka
kegiatan ini cukup memiliki prospek dalam mendukung semangat berwirausaha
kaum santri

Ketersediaan
21SK2141038.00SK EKOS 21.038 MUT eMy Library (lantai 3, Local Content)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK EKOS 21.038 MUT e
Penerbit
Pekalongan : Jurusan S-1 Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Pekalongan.,
Deskripsi Fisik
xx, 100 hlm, 30 cm, Bibliografi : 101 - 103 hlm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
658.421
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Manajemen - Entrepreneurship
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar