SKRIPSI EKOS
Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Konveksi Boogle Fashion Kecamatan Kedungwuni Kabupaten Pekalongan
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi
Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di konveksi Boogle Fashion
Kecamatan Kedungwuni Kabupaten Pekalongan. SDM yang tak selalu dalam
keadaan konsisten seringkali memicu terjadinya kecacatan pada output
produktifitas yang dihasilkan dari kinerja karyawan, hal ini melatarbelakangi
masalah dalam penelitian ini.
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada konveksi boogle
fashion Kecamatan Kedungwuni Kabupaten Pekalongan. Teknik pengambilan
sampel yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan sampel jenuh,
jenis teknik ini untuk penentuan sampelnya semua dari anggota populasi semuanya
diambil dengan jumlah sampel sebanyak 55 responden. Metode analisis
menggunakan regresi linier berganda
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan Kerja berpengaruh secara
parsial terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan tingkat signifikansi
sebesar 0,001 < 0,05. Motivasi Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja
Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,054 < 0,05. dan
Disiplin Kerja tidak berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini
dibuktikan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,080 > 0,05.
Seluruh variabel independen yaitu Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja dan
Disiplin Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan dengan
tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Angka adjusted R square sebesar 0,275
atau 27,5% menunjukkan bahwa variabel independen dapat menjelaskan 27,5%
Kinerja Karyawan sedangkan sisanya 0,725 atau 72,5% dijelaskan oleh variabel
lain diluar variabel yang digunakan dalam penelitian ini..
21SK2141074.00 | SK EKOS 21.074 ISR p | My Library (lantai 3, Local Content) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain